两万亿级央企如何跨越发展？中建优秀案例解密转型升级中的文化强度！
导读
2017年，中国建筑面对复杂变幻的国内外经济环境，贯彻落实党中央、国务院的工作部署，把坚持党的领导、全面从严治党贯穿于改革发展的全过程，积极推进转型升级，企业经营生产主要指标再创历史高点，新签合同额2.2万亿元，同比增长19.4%，连续两年超过两万亿元，第十二次获得年度考核A级荣誉。
今天，我们推出中国建筑优秀文化案例第四期——“转型升级”中的文化强度专题。《中国建筑：红色基因 蓝色力量》一文为你解密，中国建筑如何把传承于历史文化的“红色基因”转化为企业的“蓝色力量”，实现跨越发展！
此外，我们还精选了6篇子企业优秀案例，别忘了在文末为你喜欢的优秀案例投票哦！
中国建筑：红色基因 蓝色力量
上下滑动查看详细内容
自1982年组建至今，中国建筑集团有限公司已成长成为全球最大的投资建设集团，走过了一条创业、立业、兴业的发展之路，合同额、营业收入、利润总额、资产总额等主要经济指标增长超过300倍，各项经济技术指标排名中央企业前列。从2006年首次进入世界500强，如今已排名第24位，实现了“每十年多环比增长10倍”的快速发展目标，刻画出一条不断跨越的绚丽曲线。
面对宏观经济压力，中国建筑为什么能发展得这么快这么好？对于李克强总理的这个问题，中建集团这样回答：中国建筑赶上了一个伟大的时代，中国的城镇化建设提供了前所未有的市场机遇；中国建筑拥有一支过硬的队伍，坚持市场化改革方向，拼搏创新，上下同欲；中国建筑坚持一条铁的原则，坚决贯彻执行党的路线方针政策，坚持党的领导，加强党的建设，把政治优势转化为企业的发展优势，把传承于历史文化的“红色基因”转化为企业的“蓝色力量”。这是中国建筑实现跨越发展的根本保障。
传承“红色基因”，形成文化星系
党建兴则国企兴，党建强则国企强。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。中国建筑六十五年来薪火传承，从企业“红色基因”中汲取先进文化，坚持创造性转化、创新性发展，为企业文化赋予党的优良传统和鲜明的时代特征，走出一条听党指挥、勇当先锋、引领行业的特色文化之路。
一五计划到四五计划，铁军精神，勇当先锋
新中国诞生之初，百废待兴。中国建筑各成员企业按照党和国家的统一指挥和调遣，承担了中国一重、二重、长春汽车厂、大庆油田、燕山石化等国家重点建设工程，被誉为“南征北战的铁军，重点建设的先锋”，为新中国经济发展和工业化进程做出贡献。
▲1958年2月13日，毛泽东主席视察第一汽车制造厂
这一时期，中国建筑主要传承部队文化，形成了以“铁军精神”为核心的文化理念，包括“甘于奉献、艰苦奋斗、敢闯敢拼”等内容，使中国建筑人铮铮铁骨的形象深入人心，成为中国建筑企业文化的强大根系。
五五计划到十一五规划，文化引领，跨越发展
改革开放，百舸争流。中国建筑在传承中创新，在竞争中突破，持续完善现代企业制度，推进产业结构优化和经营布局调整。1982年，中国建筑工程总公司正式组建，提出“对外发展总承包、对内实行项目法”的改革思路，逐渐转变为适应市场发展变化的现代企业，并在深圳国贸大厦项目建设中创造了名声遐迩的“深圳速度”。
▲在深圳国贸大厦项目建设中创造了名声遐迩的“深圳速度”
90年代初，公司以中国海外发展有限公司在香港联交所挂牌上市，成为第一家以香港本地业务在港上市的国有资本控股红筹公司，实现了生产经营与资本经营的有机结合。进入“十一五”以来，中国建筑遵循做强做优做大国有企业、加强和改进党对国有企业的领导等重大方向指引，敢为人先、勇于担当，推进重组兼并，体制改革实现重大突破。2007年，中国建筑完成整体重组改制工作并于2009年成功在A股上市，成为当年世界最大的IPO。随着内部10多家专业公司（集团）相继整合成立，中建设计、中建钢构等子品牌成为相关领域业主首选，中海地产品牌价值位列行业首位。
▲中国建筑隆重上市
这一时期，中国建筑在行业内率先导入CI战略，实施文化整合与品牌统一，通过积极推进产业结构优化和经营布局调整，建立与之匹配的管理制度体系，“铁军精神”、“绩效文化”、“品质文化”等一同构成了中国建筑发展的文化基石。2012年，《中建信条》正式发布，此后又颁布了行为规范手册《十典九章》，标志着中国建筑以“拓展幸福空间”为使命，以“品质保障、价值创造”为核心价值观，以“诚信、创新、超越、共赢”为精神内核的企业文化体系正式确定。《中建信条》《十典九章》成为公司的价值倡导与行为规范。各子企业在核心文化上与公司保持高度统一，以此形成“公转轨道”；同时保留特色文化，形成“自转”轨迹。中国建筑逐渐形成了主导文化清晰鲜明，特色文化灵活有序的“文化星系”大系统格局，文化的力量成为推动企业可持续发展的强劲动力。
▲《中建信条》 《十典九章》封面
十二五规划到十三五规划，深化党建，提质增效
中国建筑认真学习贯彻党的十八大、十九大精神，将党对国有企业的领导作为重大政治原则，融入公司治理各环节、内嵌公司治理结构之中。推进党委书记与董事长“一肩挑”领导机制在二级单位实现全覆盖，发布《推动全面从严治党向纵深发展的决定》和《进一步加强党建工作的实施方案》，及落实《新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》的实施意见，并严格落实各项配套工作措施，打造了标准有力、层级清晰的党建网络体系。以党建系列成果有力支撑了中国建筑向世界投资建设领域领军企业的转型升级。
▲陈超英
这一时期，中国建筑坚持党要管党、从严治党，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，以风清气正的政治生态涵养企业文化，为文化注入深厚的党建内涵，极大激发了广大员工的使命感与责任感。自2012年以来，公司连续推出陈超英、陆建新、翟筛红、王华、周予启等一批国家级共产党员先锋群像，引领公司使命和价值观成为全体中建人共同的思维模式和行为准则。
蓝色力量，拓展幸福空间
中国建筑的发展历程证明，传承“红色基因”的企业文化是中国建筑永葆基业长青的“发动机”。在文化建设中坚持党的领导，发挥“六种力量”，推进改革发展，以文化入战略、驱管理、保落实，是推动中国建筑进入更高发展境界的秘诀。
文化定力保证战略定力
企业的战略定力决定未来的发展。面对经济发展进入新常态，企业改革进入深水区的客观形势，中国建筑站在新的历史方位，贯彻“五位一体”总体布局和“四个全面战略”布局，将党的建设作为文化发展的基石，始终把党建工作放在巩固党的执政基础执政地位和推进国有企业改革发展“两个大局”上谋划、推动和落实，坚持“不动摇、不偏离、不能变、不放松”的总要求，强“根”固“魂”，管党治党，从严治企，将党建最新要求和成果融入文化，以此排除各种干扰、毫不动摇地坚持正确立场和方向，保持在企业文化问题上的战略清醒。
▲中国建筑召开2017 年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议
根据公司党组对企业未来发展的总体判断，公司调整企业愿景，将“成为最具国际竞争力的投资建设集团”愿景写入《中建信条》并开展深植活动，以文化坚定发展理念，保持长期向好势头，保障企业发展目标的实现。
文化解放激发思想解放
思想解放是中国建筑创新、发展的核心动力。公司秉承“敢为人先、改革创新”的精神，以闻名遐迩的“深圳速度”为发端，继而不断推动制度创新、管理创新、技术创新、商业模式创新，突破发展“瓶颈”，始终保持发展活力：
以推行项目法施工为标志，中国建筑将项目管理不断演化推进，使其成为行业标杆和核心竞争力；“三大”（大业主、大市场、大项目）、“五化”（专业化、区域化、标准化、信息化、国际化）策略的实施，进一步提升了企业整合资源能力和全产业链服务能力；BT、PPP等投资拉动经营模式的运用和创新，为中国建筑加快发展赢得了机遇和先机。
▲中国建筑投资建设的深圳市地铁9号线
同时，中国建筑把科技创新作为企业发展的强大动力，不断引领中国建筑站在行业科技创新的最高端。十二五期间，公司荣获得国家科技进步奖12项、国家级工法146项，专利授权8611项，在投资建设领域名列前茅。
文化成熟驱动管理成熟
直面激烈市场竞争的企业必然具备市场化、商业化的文化。多年来，中国建筑不忘本来、吸收外来、面向未来，结合国家战略的发展和市场环境的变化，借鉴全球先进企业的管理经验，不断调整经济结构和经营方式，促进管理提升和转型升级，推动技术进步和绿色发展。
▲上海洋山港
近年来，公司实现由生产经营向生产经营与资本经营相结合的转型升级，从单纯的建造商，转变为投资商和运营商；房建业务由“建房”向“建城”的转型升级，充分发挥中国建筑全产业链的优势，价值链向高端延伸；海外业务由国际工程承包向经营跨国公司的转型升级，通过“大海外”平台建设及国际化资本运营，中国建筑正在成长为一家享誉全球的国际化公司；经济结构从“一房独大”向基础设施、城镇化、投资开发协调发展的转型升级，通过紧跟国家战略导向，推动中国建筑成为投资建设运营一体化价值链的领导者。
文化自信保障发展自信
企业没有高度的文化自信、就没有高度的发展自信。中国建筑组建以来，一直以“行业排头、央企一流”为目标。进入21世纪，公司以国际先进企业为标杆，结合国资委对中央企业“做强做优做大，培育具有国际竞争力的世界一流企业”的要求，为企业愿景赋予“成为世界投资建设领域的第一品牌，中国建筑业改革发展与推动我国城镇化建设的一面旗帜”的新内涵。
现在，中国建筑在更大范围、更高水平上参与国际竞争和全球分工，成为全球配置资源的国际化公司。
▲美国亚历山大汉密尔顿大桥改扩建项目
在美国，中建美国公司进入全美承包商前50强；在埃及，中国建筑正在推进埃及新首都建设一揽子总承包项目；在澳大利亚，签署西澳省基础设施一揽子项目合作备忘录标志着中国建筑在发达国家市场取得又一次突破。
截至目前，中国建筑已累计在海外129个国家和地区建设了近6000项工程，正在努力将“中国企业文化”和“中国管理规范”传播到海外。
文化担当诠释责任担当
担当时代责任，服务国家战略，是国有企业的天然职责。中国建筑始终坚守“拓展幸福空间”的企业使命，积极承担社会责任。
▲天津塘沽湾新城
在国家大局中，积极投身“京津冀协同发展”“长江经济带”等国家战略建设任务，成为经济社会发展可以依靠的坚实力量，努力为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利做出应有的贡献。
▲援建玉树州红旗小学
如旗下中国海外集团在香港推动属地化进程，每年为香港社会创造劳动岗位达2万个，创造经济产值达200-300亿港元，助力香港“人心回归”。同时，平均每年为120万农民工提供就业机会，相当于带动约500万农村人口奔小康；“十二五”期间累计在18个省、市投资、承建了近3000万平方米的保障性住房，促进了人民获得感、幸福感、安全感的提升；全力参与汶川、玉树地震、天津港、深圳事故等抢险救灾和灾后援建；同时积极开展定点扶贫、公益捐赠等活动，彰显出大国央企的责任形象。
文化是中国建筑既往开来的灵魂，不断为企业赢得创新优势、竞争优势和发展优势。
▲沪杭高铁
历经65年积淀，中国建筑不忘初心、牢记使命，将企业发展融入国家政治格局和战略布局，积极投身国家新型城镇化、区域经济发展、基础设施建设、“一带一路”、供给侧改革等重大战略实践，始终坚持党的领导加强党的建设，坚持文化的传承和创新，胸怀“拓展幸福空间”的使命情怀，建立“品质保障、价值创造”的价值取向，激发员工“诚信、创新、超越、共赢”的精神状态。
这是企业开创未来的最宝贵精神财富，也是中国建筑助力实现中华民族伟大复兴中国梦的“红色基因”和“蓝色力量”！
“转型升级”中的文化强度
01
▲点击图片查看详细内容
“中建信条•争先文化”一直是中建三局的原生态文化，是个性鲜明的企业品格，为企业科学跨越发展提供了源源不竭的强劲动力。在建筑行业新常态、企业加快转型升级的大背景下，中建三局将文化融入战略制定，指引企业转型方向；推动文化融入管理升级，加速企业规范运行；推进文化融入员工行为，凝聚企业发展动能。
02
▲点击图片查看详细内容
中建五局曾是一个多年亏损、资不抵债、濒临倒闭的国有大型建设企业。2003年以来，通过实施战略主导、文化先行等一系列措施，破解“信心丢失、信用缺失、人和迷失”等“三失”困境，提炼出以“以信为本、以和为贵”为核心价值观的“中建信条•信和文化”，引领企业从濒临破产走向跨越发展，主要经济指标年年屡创新高，绘就了一条85°的增长曲线，实现了“涅槃重生”。
03
▲点击图片查看详细内容
中建七局将项目文化建设将项目文化建设作为各级党组织的重要职责，纳入各单位党建目标考核中；围绕“中建信条•共赢文化”，在项目上重点开展“精神文化、行为文化、制度文化、载体文化、廉洁文化、人本文化”等专项文化建设，持续提升项目的软实力，为推动“现场带动市场”提供文化支撑。
04
▲点击图片查看详细内容
中建装饰深入落实全国国有企业党的建设工作会议精神和中建集团党组的安排部署，结合“两学一做”学习教育常态化制度化，把党员作为加强党建工作的先锋、建设优秀企业文化的先锋、推进企业转型升级的先锋，大力开展“红细胞行动”特色党建活动；以党员的先锋模范作用，培育优秀的企业文化，把企业党组织的政治优势，转化为企业转型升级的文化优势和发展优势，获得国内党建专家、权威媒体的高度评价。
05
▲点击图片查看详细内容
中建方程大力推进品牌文化战略，提出“解开幸福方程式”品牌理念，明确“国家级新型城镇化集成平台”的企业愿景，逐渐探索形成一套完整的品牌文化体系，并深深植入天津塘沽湾项目建设实践。在项目执行中，中建方程坚持品牌文化自信，秉持“内化于心，外化于行”思想理念，扎实有效地从“内塑品牌”和“外扬品牌”两大实施策略入手，突出文化力，提升美誉度，成功打造了具有中国建筑特色的新型城镇化产品品牌。
06
▲点击图片查看详细内容
中建八局一公司发现各级在执行中存在着对绩效管理认识不清、执行“走样”等问题。针对以上问题，公司建立起以各层级组织、各岗位为应用对象的绩效管理架构体系，逐步形成“结果导向、过程督导”的绩效文化，助推公司综合实力、管理品质和员工素质的大幅提升。
背景介绍
1月15日，中国建筑正式推出企业文化手册《中建信条（修订版）》，标志着集团培育具有全球竞争力的世界一流企业、全面深化企业文化建设与管理的新开端。为了推动中国建筑所属单位遵循核心理念、推进深植融合和文化实践。
2017年集团开展了企业文化案例征集，从百余篇案例中遴选出涵盖23家单位的31篇优秀文化案例，并编写了集团《中国建筑：红色基因 蓝色力量》和《文化相容让“民心更相通”》两大案例，编制完成近14万字的《中国建筑优秀企业文化案例集》。
我们分四期展示中国建筑系统深入学习宣传贯彻党的十九大精神的优秀文化实践。分别为“一带一路”中的文化跨度、“转型升级”中的文化强度、“并购重组”中的文化黏度和“关爱员工”中的文化温度。
你最喜欢的企业文化优秀案例有哪些？
来为Ta投票吧！
（投票日期截至1月22日17:00）
中国建筑门户网站（www.cscec.com.cn）
全新改版上线
敬请关注哦 ↓↓↓
欢迎转载请注明来源！
内容来源：中国建筑
素材来源：企业文化部、相关子企业
猜你喜欢↘
觉得不错，请点赞！！！